Als u uw ICT-projecten zelf managet herkent u vast hoe lastig het is om het evenwicht te houden tussen uw behoefte aan zekerheid (krijg ik het systeem op tijd en geld én met de door mij gewenste functionaliteit?) en het creatieve proces dat zich bij de softwareleverancier voltrekt. Aan die kant van de medaille is immers niets zeker: mee- en tegenvallers volgen elkaar in rap tempo op. 

U bent klant en dus koning, maar de realiteit is dat een softwareontwikkelaar ook geen ijzer met handen kan breken. U wilt zakelijk én prettig samenwerken omdat u ervan overtuigd bent dat u dan de beste resultaten krijgt.

Veel organisaties kiezen in dergelijke situaties voor het strak volgen van een standaard projectmanagementmethode. Die geeft u op papier weliswaar houvast, maar de praktijk voegt zich er meestal niet naar. Gevolg: spanningen in de samenwerking tussen u en uw leverancier.

Onze oplossing: organiseer het project rondom de mensen die het project doen. Rond uzelf, als opdrachtgever, uw projectleider, de gebruikers van het systeem, maar ook bij de mensen die namens de softwareontwikkelaar aan uw project werken. Dan creëert u een aanpak die voor alle partijen lekker werkt.

De projectmanagers van JNF werken op deze manier, en zijn graag bereid u een kijkje in de keuken te geven zodat u uw eigen aanpak kunt ontwerpen. Bijvoorbeeld doordat zij uw projectleider 'on the job' coachen, of door het projectteam te trainen. Heeft u interesse? Neem contact op met info@jnf-mp.nl